Como buscar oportunidades

por HSM Online

Ao tentar se recolocar no mercado de trabalho, existem algumas práticas que contribuem. Quando um profissional decide procurar por novas oportunidades profissionais, além do currículo, que é o cartão de visita, o networking e a entrevista são as principais ferramentas dessa etapa. Principalmente, se o profissional passou um longo período em uma mesma empresa. O início do processo de busca de oportunidades de carreira requer dedicação e planejamento.

Segundo a empresa especializada em Recursos Humanos, a Career Center, algumas atitudes são capazes de ajudar a se destacar no mercado.

- Currículo: inserir os resultados alcançados apresenta o quanto você pode trazer da sua experiência para a empresa e pode proporcionar uma preferência do recrutador entre os concorrentes. Além de falar dos cargos exercidos, das atividades realizadas e do período em que trabalhou nas empresas, é importante mostrar quais vantagens o profissional trouxe no período em que exerceu a função.

- Networking: agora é a hora de procurar por todos os cartões de visitas que recebeu até hoje. Separe pelo menos 60 nomes, avalie cada um e prepare-se para restabelecer contato. Atualmente, manter uma rede de networking é questão de sobrevivência e aprendizagem, pois networking é uma forma de troca de conhecimentos. Cerca de 57% de seus clientes são recolocados no mercado por meio de networking. Em uma reunião com esses contatos, trocam-se ideias, conselhos, informações sobre setores de trabalho e competências.

- Planejamento financeiro: é importante se programar para não passar ‘aperto’ durante o período de busca de trabalho. Portanto, fazer um planejamento adequado é essencial para não ter maiores problemas durante o processo de reinserção no mercado.

- Antes da entrevista: descubra tudo o que puder a respeito da empresa, pois você poderá ser questionado: “O que sabe sobre a nossa empresa?”. Informações básicas como atualidades sobre o mercado em que a empresa está inserida, sua origem, número de funcionários, localização, principais produtos e concorrentes darão suporte na hora da entrevista. Cuidar da apresentação pessoal, da empatia a ser criada e não chegar atrasado são fatores fundamentais a serem priorizados.

- Durante a entrevista: não existe fórmula para enfrentar uma entrevista, porém há um conjunto de fatores compatíveis com seus objetivos e o da empresa, que pode levar ao sucesso em uma entrevista. A entrevista de trabalho muitas vezes causa temor, mas ela deve ser encarada como um momento de apresentação das suas competências e habilidades, ou seja, uma oportunidade de exposição. Algumas dicas podem ajudar nesse processo, como responder somente o que for perguntado e evitar respostas prontas e decoradas; apresentar o perfil pessoal e de carreira destacando os pontos fortes e fracos; e falar do motivo de desligamento da empresa, quando houver, de forma clara e objetiva.

- Salário: a dica é comentar sobre salário somente ao final da entrevista. É importante primeiramente saber sobre e cargo disponível, se necessário comente seu último salário e benefícios, quando questionado, e sempre esteja aberto para negociação. Outra dica é conhecer os benefícios da empresa antes de falar sua faixa salarial.

Para finalizar, a empresa recomenda que além dessas dicas é essencial ter planejamento de carreira e sempre demonstrar interesse e entusiasmo pelo que faz.

Profissional precisa ser prevenido para manter o cargo ou a empregabilidade

Por: Luana Cristina de Lima Magalhães
Pessoal, devemos refletir sobre esta matéria e parar e analisar o quanto estamos fazendo por nossa carreira. Abraços e um ótimo final de semana a todos!

Para manter um bom nível de empregabilidade no mercado ou para continuar no atual emprego, o profissional precisa estar atento aos movimentos da sua área de atuação e também aos da empresa na qual trabalha.

"O profissional precisa ter a carreira nas suas rédeas e ficar sempre atento verificando se os seus objetivos de carreira estão sendo alcançados e se eles estão dentro do que a empresa espera", afirma a gerente de Novos Negócios e Relacionamento da Career Center, Priscila D'Addio.

Priscila alerta que, se a comunicação chega ao profissional, esse é um bom indicativo, afinal mostra que ele está envolvido no contexto da empresa. Por outro lado, se esse profissional não é chamado para reuniões nem participa de movimentos estratégicos da empresa, é um sinal de alerta.

Perfil requisitado
Um outra forma de o profissional ganhar destaque na empresa ou no mercado de trabalho é por meio do desenvolvimento da habilidade de inovar.

"Atualmente, as empresas buscam profissionais com perfil inovador. Uma pesquisa feita informalmente com a base de clientes da Career Center revelou que 22% dos consultados admitem que têm dificuldades em inovar".

Segundo Priscila, um profissional inovador traz diversos benefícios para a empresa, entre eles proatividade, comprometimento e, sobretudo, resultados. Além disso, no mercado, esse profissional é bastante valorizado.

Por que gerenciar a carreira?
Priscila afirma ainda que cada profissional tem uma maneira de conduzir a sua carreira, mas saber gerenciá-la é parte da responsabilidade do profissional moderno.

"Temos de lembrar que os nossos vínculos com as organizações mudaram e o autogerenciamento e a empregabilidade são atribuições de cada profissional. Exercitar essas tarefas demonstra comprometimento consigo mesmo e isso certamente será um diferencial na sua carreira e no seu desenvolvimento profissional".

Como gerenciar?
Além de estar atento ao mercado, a empresa e ter um perfil inovador, o profissional precisa analisar outros aspectos que fazem diferença na gestão da sua carreira. Confira alguns abaixo:
Autoconhecimento - Analise resultados, competências e pontos fortes. Assim, aumentam as chances de se sobressair no mercado de trabalho. O recomendável é que o profissional busque a proatividade tanto para o seu desenvolvimento pessoal quanto para sua carreira;

Atualização - Procurar capacitação para assumir novos desafios é fundamental e isso pode ser alcançado por meio de cursos;

Networking - Manter uma rede de contatos sempre atualizada é essencial. Portanto, é hora de resgatar cartões de visita, abrir e estreitar novos canais de relacionamento. Uma ferramenta que pode auxiliar esse trabalho é a internet, por meio das redes sociais;

Marketing pessoal - É preciso também investir na comunicação pessoal e ter cuidados com as atitudes. "Não hesite em tomar atitudes diferentes, mas positivas, até que se tornem habituais. Busque exercitar habilidades políticas, elas nos ajudam a nos comunicar de forma adequada com o público certo, além de saber ouvir e ficar quieto quando necessário", destaca Priscila;

Currículo atualizado - Manter o currículo sempre atualizado, com os resultados alcançados por período de forma concisa e objetiva, faz a diferença no marketing pessoal;

Flexibilidade - As empresas procuram profissionais que tenham flexibilidade para desenvolver diferentes atividades e que saibam conviver com situações inusitadas. Ao ter essa característica, o profissional pode ter novas oportunidades de atuação, ampliando os seus conhecimentos;

Trabalhar em equipe - Todas as empresas procuram profissionais com facilidade de lidar e trabalhar com outras pessoas, por isso essa é uma competência indispensável para a carreira.

Valor da tecnologia para os negócios é ignorado

Por Rodrigo Caetano, da COMPUTERWORLD
Segundo vice-presidente do Gartner, os gestores de TI não são capazes de definir métricas adequadas e comunicar os benefícios alcançados.

As métricas utilizadas pelos gestores de tecnologia da informação (TI) não refletem o valor que a TI gera para os negócios. A afirmação é da vice-presidente de pesquisas para América Latina da consultoria Gartner, Ione Coco. Segundo a executiva, o problema é antigo e deve continuar a preocupar as empresas por algum tempo.

Ione afirma que ligar as estratégias da área de tecnologia com os negócios da companhia, segundo pesquisa feita pela consultoria, está entre as principais prioridades dos Chief Information Officers (CIOs) há muitos anos. O estudo ainda revela que o cenário não deve mudar, pelo menos, até 2012.

Em grande parte, a situação é motivada pela dificuldade das áreas de TI em definir métricas adequadas e, posteriormente, em comunicar os resultados obtidos usando uma linguagem de negócios. Para a vice-presidente, as empresas devem estimular a comunicação entre os técnicos e os profissionais de negócios, para que todos conheçam exatamente os objetivos estratégicos. "O gestor de tecnologia deve sempre procurar perguntar aos líderes de negócios quais são as demandas dos clientes", afirma Ione.

Em geral, os executivos de negócios têm dificuldade para entender o valor da TI por conta da demora em obter os resultados. "Os custos sempre vêm primeiro que os benefícios", diz. Por esse motivo, se a área de tecnologia não souber comunicar corretamente o que foi agregado à companhia, terá dificuldade para justificar novos investimentos.

Processo que começa com o conhecimento das características da empresa. Por essa razão, a consultora defende que a TI deve entender o que se espera dela e isso varia muito, dependendo do ramo de atuação e dos objetivos da empresa. Para Ione, existem companhias em que a tecnologia tem o objetivo de melhorar a eficiência operacional, como no setor de autopeças, por exemplo. Em outros segmentos, a TI desempenha um papel mais estratégico, de transformação dos negócios, que é o caso dos bancos.

A partir dessa definição, o gestor precisa conhecer as demandas das áreas de negócios. É neste momento que entra a comunicação entre a área de tecnologia e os demais departamentos da empresa. Dessa forma, a TI será capaz de identificar as métricas corretas. "Custo não é valor. Há uma grande distância entre implementar um sistema e ter retorno com ele", diz Ione.

Fazendo uma analogia com um situação do cotidiano, a executiva compara o processo com a compra de um aparelho de ginástica. "Como eu vou medir meu progresso? Existem várias métricas importantes, mas, no final das contas, o real valor é quando eu me olho no espelho e sinto a diferença", explica.

Em relação à comunicação dos benefícios alcançados, é fundamental abolir completamente a linguagem técnica. Ione sugere que as empresas ofereçam incentivos, como premiações, para funcionários da área de tecnologia que consigam fazer uma apresentação, por exemplo, sem usar nenhum termo técnico. "É preciso que todos incorporem a linguagem de negócios", afirma a vice-presidente.

Vídeos Aula sobre o Cobit

Encontrei no Youtube vídeos aulas sobre COBIT do Professor Eduardo Mayer Fagundes. Eduardo Fagundes, Engenheiro eletricista, especialista em telecomunicações, mestre em Ciência da Computação e extensão universitária em Darden School of Business na Universidade da Virginia (US). Professor de cursos de graduação e pós-graduação. Trabalhou em vários projetos de consolidação de datacenters. Liderou o projeto de infra-estrutura de TI e telecomunicações da fábrica da Ford em Camaçari-Bahia. Gerente de sistemas de gestão de engenharia, compras e manufatura da Ford Brasil. Gerente de sistemas da Volvo Car, Jagar e Land Rover no Brasil. CIO do grupo de energia e telecomunicações AES no Brasil, onde consolidou as áreas de TI de sete empresas e trabalhou no projeto global de SAP. Desenvolveu projetos de TI nos Estados Unidos, Itália, Inglaterra, Alemanha e Índia para a Ford, Volkswagen e AES Corporation. Atualmente, trabalha em projetos de transferência de conhecimento e colaboração pela Internet.
Os vídeos foram separados em quatro. Espero que gostem. Abraços

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Ferramenta no LinkedIn busca talentos SAP

Complementando o artigo Aumente o seu network profissional com Linkedin que fala sobre o uso da rede social linkedin como ferramenta para crescer o networking profissional, esta postagem coloca em evidência o objetivo alcançado pelo site.
Em outubro passado a empresa alemã SAP se juntou a outras companhias de investimentos de risco para criar ferramentas que auxiliem integradores de sistemas e consultorias a encontrarem talentos para contratar.
Na quinta-feira (13/08), a SAP AG anunciou o LinkedIn Recruiter Basic Starter Package, que permite a canais parceiros da fabricante que atendem pequenas e médias empresas buscarem talentos entre os mais de 140 mil consultores SAP que possuem perfis na rede corporativa. O produto é resultado de um acordo de marketing com o LinkedIn e o primeiro anúncio de colaboração desde que a SAP se juntou a outras companhias de capital de risco para aportar recursos da rede social. Afirma Mary Hayes Weier.
Esta ferramemta se faz necessário por conta da escassez de consultores especialistas em SAP a frente do crescimento da demanda de implantação feitas em todo o mundo. Esta situação se tornou um sério problema nos últimos anos.
Para a SAP esta ferramenta, munida de metódos avançados de recrutamento, possibilitará as consultorias encontrarem os melhores talentos. Ou seja, ela irá buscar os candidatos linkedin baseados em critérios específicos de seleção.
O LinkedIn confirma que mais de mil empresas usam LinkedIn, mas a SAP é a primeira companhia de software a colaborar com a rede social em um programa de recrutamento de profissionais.
O proveito que deveremos tirar desta matéria seria o fato de podermos aumentar o nosso networking e o fato da oportunidade profissional que existe. A empresa alemã tem um defícit muito grande de profissionais qualificados. Ou seja, o valor hora de um profissional especialista no sistema está em alta. E é nestas situações que surgem as oportunidades de crescimento profissional. Pensem nisso!

Aumente o seu network profissional com Linkedin

Redes sociais são usadas por muitos para criar o seu network profissional. Enquanto a maioria utilizam as redes sociais Orkut, Myspace e Facebook para o entreterimento outros descobrem o poder do Linkedin. O linkedin é uma rede social corporativa que está no ar desde 2003 e tem mais de 43 milhões de usuários em todo o mundo que tem a finalidade de criar network profissional. Segundo Manoel Fernandes na entrevista dada ao VoIT , uma das características dessa rede social corporativa é que os perfis falsos - pragas nas outras redes - praticamente inexistem, pois eles são formados a partir de currículos reais e visam colocação ou recolocação profissional em cargos elevados.
Se você está querendo criar o seu networking profissional está na hora de começar a utilizar esta ferramenta.
Como não poderia ficar de fora tenho o meu perfil, acesse e se conecte a mim: Meu Perfil
Assista o podcast com a entrevista de Manoel Fernandes falando sobre o linkedin.

Profissionais certificados: diferencial competitivo

Com a crescente competitividade do mercado e os efeitos da globalização, as empresas de tecnologia procuram diferenciais para prosperar e se destacar em seus segmentos. Entre vários aspectos analisados pelos "marketeiros" de plantão, buscava-se diferenciar as empresas principalmente em três aspectos: ter uma carteira de clientes fidelizada, oferecer os melhores produtos e contar com uma boa equipe de profissionais capacitados, tanto para atendimento aos clientes pré e pós vendas, como para o dia-a-dia da empresa.

Entretanto, com a globalização, dois destes fatores perderam o peso que havia há dez anos, entre eles:

-Carteira de Clientes Fidelizada: conquistar clientes e mantê-los fiéis é uma tarefa muito difícil, pois é o desafio e o desejo de toda empresa. Contudo, as empresas já se deram conta da importância da análise da concorrência. Esta característica torna o mercado competitivo e emparelhado, pois o cliente da empresa "X" é também cliente da companhia "Y". Então, o diferencial passa a ser o segundo item.

-Produto: Oferecer um bom produto ou serviço é, sem dúvida, um diferencial de sucesso. Mas, atualmente, com a tecnologia equiparada, os produtos extremamente competitivos e as diferenças entre um ou outro fabricante são bem sutis. Tanto que, no mercado de TI, os técnicos capacitados são os responsáveis por escolherem os melhores produtos para a empresa. Dessa forma, a escolha é realizada muitas vezes, independente de custos ou de "brands", por uma equipe especializada. Assim, se destaca o terceiro e último diferencial.

Motivos para se investir em um profissional:
Uma boa equipe de profissionais capacitados auxilia o atendimento das necessidades e sugere as soluções para a realidade dos clientes. Por isso, a capacitação do profissional se torna um grande investimento em dois aspectos: o colaborador se sente motivado ao perceber que a empresa está investindo em seu potencial profissional e pessoal e a companhia conta com profissionais especializados para atender as necessidades dos clientes.

Com base nesse cenário, empresas apostam em serviços e treinamentos que buscam suprir o mercado de mão-de-obra qualificada. O objetivo é estabelecer um canal de confiança, em que tanto o cliente quanto o fornecedor saibam quais são os requisitos relativos à qualidade e à segurança dos serviços.

Segundo dados da Associação Brasileira de Empresas de Software e Serviços para Exportação (Brasscom), até 2010, serão necessários 100 mil novos profissionais na área, no mercado nacional. De acordo com IDC(International Data Corporation), o setor de TI deve gerar 630 mil novos postos de trabalho na América Latina entre os anos 2006 e 2009, com destaque para as contratações no Brasil. O estudo diz que ao todo são 892 mil trabalhadores, 47% do total de vagas existentes em toda a América Latina.

Importância das certificações no país
O Brasil hoje conta com uma gama de cursos especializados por meio de centros de treinamentos voltados para atender TI. As certificações permitem comprovar se os profissionais envolvidos têm o perfil necessário para o core business, conhecem a tecnologia que o fornecedor trabalha e tem o domínio do seu portfolio de produtos e serviços.

Com empresas que atuam como centros autorizados ou ministram treinamentos próprios, os cursos sobre tecnologia da informação são importantes aliados do profissional que deseja melhorar posicionamento no mercado.

Os ambientes empresariais estão deixando de ser homogêneos e, por isso, o administrador deve ter aptidão para trabalhar com diferentes sistemas e tecnologias.

Os profissionais capacitados e certificados demonstram o diferencial competitivo que uma empresa possui, pois reduzem falhas, geram reconhecimento e ampliam seu negócio. O mercado de certificação é o caminho tanto para as companhias quanto para seus funcionários.
Leia também: Escolha o curso certo e turbine sua carreira
Auto: João Dalla
Fonte:Baguete